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O evento

As falhas de comunicação estão entre os principais problemas do dia a dia da gestão
de projetos.

Organizações internas e externas se valem de uma série de ferramentas – eletrônicas
ou impressas – ou até mesmo de reuniões. Porém, toda e qualquer comunicação gera muitas informações que, por vezes, são incompreensíveis ou acabam tendo ruído entre o emissor e seu respectivo receptor.

Como minimizar essas ocorrências? Como planejar, monitorar e controlar essas informações? Essas e outras dicas certamente ajudarão o gestor a melhorar sua performance no processo de comunicação entre a equipe do projeto e os interessados na gestão.


Público-alvo

Todos os profissionais relacionados direta ou indiretamente à área de Projetos interessados em aprimorar seus conhecimentos e otimizar o desenvolvimento
de seu trabalho.


Conteúdo programático

1 - Comunicação em projetos

2 - Falhas de comunicação em projetos

3 - Ferramentas para melhorar a comunicação

4 - Boas práticas e processos eficientes

 
Palestrante:

Há 27 anos é executivo da CPLAN Consultoria e Planejamento. Foi fundador do PMI®-SP, diretor por duas gestões e, atualmente, é conselheiro do PMI®-SP. Foi mentor na fundação do PMI®-MG e do PMI-Pantanal.
Certificado como profissional PMP®-Project Management Professional do PMI®, é mestre em Engenharia Naval da 1ª turma de Gerenciamento de Projetos da POLI-USP e professor da FIA-USP, IETEC, FGV, UFSCAR e INPG. É coordenador dos cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da FATEC e INPG em
São Paulo.
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