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O evento

As mudanças são inerentes aos projetos e costumam interferir diretamente no cronograma e no orçamento.

Quanto mais detalhado e preciso for o escopo, menor a interferência de uma mudança. Aprenda a lidar com os imprevistos para minimizar impactos e reduzir erros.


Público-alvo

Todos os profissionais relacionados direta ou indiretamente à área de Projetos interessados em aprimorar seus conhecimentos e otimizar o desenvolvimento
de seu trabalho.


Conteúdo programático

- Definição do escopo de trabalho do Coordenador e Projetistas.

- Como avaliar a consequência da alteração para o desenvolvimento dos projetos?

- Alterações de projetos x adequações de projetos inerentes ao processo de projeto

- Consequências das alterações de projetos: cronograma, retrabalho e custos

 
Palestrante:

Maria Cecilia Levy – Fundadora e presidente da Agesc – Associação Brasileira dos Gestores e Coordenadores de Projetos. Arquiteta formada na Faculdade de Arquitetura Mackenzie, sócia da Empresa Cecilia Levy Coordenação de Projetos, atua como gestora e coordenadora de projetos desde 1988. Foi pioneira na implantação da Coordenação de Projetos nos escritórios de Arquitetura e Construtoras, época em que essa atividade era desconhecida na Área Imobiliária da Construção Civil. Coautora do “Manual de Escopo de Serviços de Gestão e Coordenação de Projetos” – trabalho em desenvolvimento juntamente com Secovi – SP/SindusCon-SP/Agesc. Integrante do Comitê Gestor dos Manuais de Escopo de Contratação de Projetos – Secovi-SP
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