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O evento

Quanto mais mudanças forem feitas no escopo, e mais tarde, maior o prejuízo no cronograma e nos custos do projeto.

Daí a importância do detalhamento e da precisão, em que cada definição e alteração tem sua viabilidade e consequências consideradas.

Na palestra a seguir, Maria Fernanda Silveira, titular do escritório Carvalho e Silveira Arquitetura, e presidente da Associação Brasileira de Gestores e Coordenadores de Projeto, explica como fazer isso.


Público-alvo

Todos os profissionais relacionados direta ou indiretamente à área de Projetos interessados em aprimorar seus conhecimentos e otimizar o desenvolvimento
de seu trabalho.


Conteúdo programático

- Levantamento dos requisitos do projeto

- Elaboração do escopo

- Escopo do Projeto x Escopo do Produto, e exemplos na Construção Civil

- Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

- Aceitação, controle e monitoramento do escopo

- Alterações do escopo

- Exemplos da confusão entre escopo de gerenciamento, coordenação, e projetistas no processo de projeto (design) na construção civil.

 
Palestrante:

Maria Fernanda Silveira – Arquiteta graduada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com especialização em Marketing e Finanças pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Titular do escritório Carvalho e Silveira Arquitetura, é também, Presidente da Associação Brasileira de Gestores e Coordenadores de Projeto (Agesc).
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